Da jeg startede på min kandidatstudie er 2004, blev jeg slået af at stressraten var eksponentielt stigende. Faktisk steg den i samme takt, som de redskaber som blev udviklet til at løse netop denne udfordring. Problemstillingen er i al sin enkelthed, at alle de redskaber der bruges, ser på medarbejderen som en homogen størrelse. Dette blev min mærkesag at finde en løsning på.

Talenttesten, der netop er udviklet at skabe trivsel, som afsæt for high performance, var den sidste brik jeg manglede i min værktøjskasse. Ved at arbejde strategisk med de individuelle talentprofiler, kan jeg skabe større trivsel for den enkelte, i teams eller i ledelser.